Nordic Business Forum 2025 pakkus tänavu rohkelt inspiratsiooni – mitte ainult ettevõtlusest, vaid inimeseks olemisest ärimaailmas. NBF laval räägiti üllatavalt palju hingest, hoolimisest, armastusest ja tähendusrikkast tööst. Nii palju, et mitmed osalejad mainisid:
“See polnud enam NBF vaid NHF, Nordic Humanity Forum.”
———————————————————————————————————————–
Helina Viik
Turundus / Partner
Nagu Simon Sinek ütles:
“Leadership is about people. Inimene tahab olla oluline, tahab tunda, et ta tööl on tähendus, et ta kuuluks kuhugi ja tunneks end turvaliselt.”
Töö ei peaks olema lihtsalt ülesannete täitmine. Igal tööl peaks olema mõte. Ja selle mõtte saavad juhid luua siis, kui nad annavad oma inimestele aega ja vahendid, mis võimaldavad neil teha päriselt tähendusrikast tööd.
Tiina Saar-Veelmaa kirjutas Edasi.org veebiajakirjas (artiklis “Head inimesed saavad alati majanduskriisis tööd. 42 juhtimismõtet Põhjamaade ärifoorumilt”), et Nordic Business Forumil jäi kõlama just see inimlik mõõde: “Töö peab andma hingele tähenduse, mitte ainult rahakotile.” Töökohal oleme mitte ainult see mida teeme ja räägime, vaid oma väärtuste, käitumise ja püüdluste summa.
Kui meie päevad on täidetud üksluiste rutiinsete tegevustega, jääb üha vähem aega mõelda, mis on tegelikult meie väärtused ja püüdlused. Just sealt algab töötajate rahulolematus.
BOUK loodi selle mõttega, et tehnoloogia peaks teenima inimest, mitte vastupidi.
BOUK aitab majutusasutustel automatiseerida rutiinseid tegevusi nagu näiteks, broneeringuid, maksed, kliendisuhtlus ja aruandlus, et töötajatel jääks rohkem aega külalistele ja oma tööle tähenduse andmisele. Hirm, et tarkvara võtab töö ära on asjatu. Tarkvara annab meile rohkem aega, rahu ja ruumi hoolimiseks ja tähendusrikkaks tegevuseks.
Nagu Peter Hinssen Nordic Business Forumil rõhutas:
“Arendama pead siis, kui saad, mitte siis, kui on vaja – siis võib olla juba hilja.”
Sama kehtib ka digitaliseerimise kohta. Kui süsteemid on juba aeglased ja inimesed ülekoormatud, on arendustööd pigem tagajärgede parandamine, mitte tuleviku kujundamine.
Howard Yu käis välja kena mõtte, millele keerulistel aegadel keskenduda: “Be ridiculosly easy to work with!” Püüdlema peaks kerguse ja lihtsuse poole, mitte oma teenust ja tooteid keerulisemaks teha, vaid teha kõik, et Sinu toodet oleks lihtne osta!
EIS pakub jätkuvalt kuni 20 000 euro suurust digitaliseerimise toetust, mis aitab turismiettevõtetel just selliseid arendus- ja automatiseerimissamme astuda.
Selle toetuse abil saad katta:
– BOUK hotelli haldustarkvara kasutuselevõtu ja seadistuse.
– BOUKi liidestused teiste tarkvaradega. BOUKil on liidestused, ligi 25 erineva tarkvaraga, mis võimaldab majutusasutuse töö peaaegu täielikult automatiseerida.
Inspiratsioon ja kasutatud materjal: Tiina Saar-Veelmaa, “Head inimesed saavad alati majanduskriisis tööd. 42 juhtimismõtet Põhjamaade ärifoorumilt”, Edasi.org
Pildi autor: Tiina Saar-Veelmaa
Digitaliseerimine loob selleks ruumi inimeseks olemisele. Kui rutiin on automatiseeritud, saab töötaja keskenduda sellele, mis teeb hotelli või külaliskorteri eriliseks ja loob külastajale väärtust nagu siirus ja hoolivus.
Tehnoloogia ei asenda inimlikkust aga annab meile võimaluse inimlikkust rohkem välja näidata.
BOUK by ED Hotels
BOUK on hotelli haldustarkvara, mis teeb majutusasutuste töö lihtsamaks ja inimlikumaks.